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パーキンソン病の診断を受けたら、最終的には雇用主にいつ伝えるか、そして自分の状態についてどれだけ話すかを決める必要があります。これはおそらくいくつかの懸念を引き起こしますので、関連する問題の処理方法を確認するために読んでください。まず、 君は あなたの雇用主に知らせることがあなたを助けるつもりであるか、あなたが病気の上にとどまるあなたの努力においてあなたを妨げるかどうかを決めることができます。それでも、パーキンソン病の多くの人は、雇用主に診断を知らせることが彼らにとって正しいことであると感じるかもしれません。
それに直面しよう：同僚から何かを隠す必要がない場合、病気への対処はより簡単です。また、パーキンソン病のような慢性疾患があると会社が認識している場合は、あなたとあなたの家族に起因する福利厚生について人事担当者や福利厚生部門との戦いを避けるのも簡単です。
パーキンソン病と診断された後、上司、同僚、福利厚生部門に情報を提供し、それらと対話するためのヒントをいくつか紹介します。
上司に伝えるタイミング
診断を受けた直後に上司に健康問題について知らせることは、おそらく良い考えではありません。ニュースを吸収する時間を与え、パーキンソン病とそれが時間とともにどのように進行するかについて自分自身を教育するために少し時間をかけてください。
また、パーキンソン病について上司に話しかけたくないのは、自分が障害についてほとんど知らず、質問に答えられない場合です。病状について学び、医師やパーキンソン病について知っている他の人に、上司に近づくための最良の方法について尋ねてください。考えられる反応や懸念を予測し、発生する可能性のある質問への回答を学びましょう。
もちろん、あなたの診断についてあなたの雇用主に知らせるのにあまり長く待たないでください。残念ながら、これは目に見える病気であり、あなたが著しく震えたり揺れたりしている場合、またはもうほとんど笑顔にならないことに気付いた場合、上司または同僚はあなたの健康について疑問に思うかもしれません。
場合によっては、薬や特別な手順など、治療に必要な費用を支払うために会社の特典にアクセスする必要があります。上司があなたの状況を理解していて、休暇や特別な宿泊施設のリクエストがあればサインオフできる場合に役立ちます。
上司に伝える方法
診断について上司に話す前に、上司がニュースをどのように受け取るかについて考えます。上司の主な責任は会社の仕事上の義務です。そのため、上司が最初に疑問に思うこと（それが気に入るかどうか）は、「これが会社のワークフローと生産性にどのように影響するか」です。
この会話を始める前に、勤務時間の柔軟化、在宅勤務、自宅での週1〜2日の勤務、体の負担が少ない仕事への移行など、会社のメリットや特典について少し調査してください。上司と話すときに、これらのオプションの一部またはすべてについて言及できます。
上司との会話の潜在的な話のポイントは次のとおりです。
- パーキンソン病と診断されました。これは比較的一般的な障害であり、時間が経つと筋肉に影響を与え、歩行や手の細かい運動能力の使用が困難になります。良いニュースは、進行が遅く、利用可能な治療法が有効であり、私の症状が実際に影響を与えるまでに数年かかる可能性があることです。
- これはパーキンソンの私の医者が私にくれたファクトシートであり、これは私の診断を説明する私の医者からの手紙です。私の医者は、私が今後数年間適切に私の業務を遂行できると確信しています。
- 会社が提供するいくつかの特別な健康上の利点にアクセスする必要があるので、私は今私の診断についてあなたに話しています。私の選択肢について話すために人事部に連絡します。
- 私のこの診断があらゆる種類の質問を引き起こすことを知っていますが、私は自分の仕事を今でもうまくこなせること、そして私たちが両方に利益をもたらす解決策を見つけることができると確信しています。
- 私の医者と私が潜在的な問題を予測する唯一の領域は（ここで、予想される潜在的な問題を入力してください）。私の医者と私はこの潜在的な問題を次のように処理するために次の戦略を開発しました（ここで、これらの問題の潜在的な解決策を記入してください).
- 会計のボブは5年前にパーキンソン病と診断され、彼はまだ自分の仕事をしていて、うまくやっています。彼は彼と彼のチームのオフィスでの障害への対処における経験について私たちと話をすることに同意しました。彼は、彼のニーズに対応するために彼のオフィスでほんの少しの調整が必要だったと私に言っています。
- 私の直近の同僚に通知してもよろしいですか？
- この会議とあなたのサポートをありがとう。
同僚に伝える方法
あなたはあなたの同僚の中で誰に話したいかを決める必要があります。実際にあなたの症状と診断についてあなたから直接信頼できる情報を得ることはあなたとあなたの能力についての噂や無知の憶測を止めるのに役立つので、あなたの親しい同僚に話すことは実際に良い考えです。
選択した同僚に診断について伝えることにより、他の方法ではなく、人々があなたにどのように反応するかをある程度管理できます。日常的にやり取りする人々に、あなたとあなたの診断に関する確かで信頼できる情報を提供します。そうすれば、彼らは推測したり、噂や噂話を聞いたりする必要がなくなります。
上司に渡したのと同じパーキンソン病のファクトシートを同僚に提供することを検討してください。彼らがこれらの事実を使用して、彼らが聞くかもしれない不正確な情報に反論することができ、懸念や質問が生じた場合は、直接あなたに直接話しかける必要があることを伝えます。
あなたとあなたの医者はあなたの能力がすぐに低下することを期待しないこと、そしてあなたがあなたがいつも持っているのと同様にあなたの仕事をすることができると完全に期待していることを強調しなさい。最後に、特別なたるみをカットするのに誰かは必要ないが、何が起こっているのかを彼らに知らせたいだけだと彼らに伝えてください。
ADAの下での権利を理解する
上司と同僚に自分の状態について通知した後、職場の議題の次の項目は、パーキンソン病に関連した障害のために、あなたとあなたの家族のために会社の利点を探求し、それにアクセスすることです。
雇用機会均等委員会によって施行された米国障害者法（ADA）は、あなたに対応するために合理的な調整が行われたときに問題の職務を遂行できることを証明できる限り、障害による職場の差別を禁止します。
あなたが持っている障害は、見る、聞く、話す、歩く、呼吸する、手動のタスクを実行する、学習する、自分を気遣う、そして働くなどのいくつかの主要な生活活動に実質的な制限を伴う必要があります。
ADAは、15人未満の従業員を抱える中小企業に常に適用されるわけではないことに注意してください。この場合、状況に応じた「合理的な配慮」が他の従業員や会社自体に不当な費用や不当な負担を課す必要がある場合、雇用主はあなたを雇用する必要はありません。
障害者手当にアクセスするためのヒント
障害者になった後の職場の権利を保護する法律について考えたら、会社の福利厚生担当者と話し合う番です。これらは、あなた（およびあなたの家族）が利用できる利点について詳細な情報を提供できる人々です。
以下について、会社や保険の方針に関する具体的な情報を尋ねることができます。
- 障害保険の支払い（通常、このポリシーでは、障害者がいる間に給与の一部を支払います）
- 柔軟な支出医療口座の使用（これらの口座の場合、自己負担金や控除額などの未払いの医療費の支払いに後で使用できる給与の特定の金額を寄付します）
- 早期退職の可能性
- 退職金口座からの支払い
- 薬や特別な手続きのための医療保険
- 介護保険（自宅や養護老人ホームなどでの障害者の日常の介護保険）
また、社会保障、メディケア、およびメディケイドプログラムの障害または退職金を利用する資格がある場合もあります。それらにとって、情報の最も良い情報源は社会保障局です。