自閉症と雇用について知っておくべき10のこと

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著者: Charles Brown
作成日: 9 2月 2021
更新日: 19 11月 2024
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自閉症の人が見せる感情と表情と言動への知ってほしいポイントと対応/支援者や先生方へ
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歴史的に、自閉症の人が正規の有給の仕事を見つけることは非常に困難でした。それはまだある程度当てはまりますが、時代は好転しつつあります。より多くの企業が、障害のある成人を雇うことの利点を見ています。さらにエキサイティングなのは、特定の企業や業界が自閉症雇用のメリットを発見していることです。

確かに楽観的な余地はありますが、成功への道には潜在的な落とし穴がたくさんあります。仕事を採点するために、自閉症の成人は、ほとんどの従業員よりも多くの輪を飛び越えて、より多くのテストと評価に合格しなければなりません。さらに、自閉症の症状は多くの仕事関連の状況で深刻な問題になる可能性があります。

起こり得る落とし穴を回避しながら機会を最大限に活用するには、事前に計画を立て、選択肢を理解し、詳細情報の入手先を知ることが重要です。

ほとんどの自閉症の成人は失業している

自閉症の成人の半数以下が雇用されています。仕事をしている人でさえ、パートタイムでしか働いていない、または資格のない仕事をしていることがよくあります。かなりの数の人がボランティアとして、または主流外のプログラムで働いています。これにはいくつかの理由があります。


  • 自閉症の人はしばしば、面接の成功、職場の身体的要件の管理、または作業チームとの良好な関わりを妨げる症状を示します。
  • 「障害のある」成人への期待は低い。自閉症の子供が満足のいくキャリアを見つけることを期待している学校や家族はほとんどありません(彼らがたまたま並外れたスキルを持っている場合は例外です)。
  • 障害を持つ成人向けに開発されたプログラムは、自閉症を念頭に置いて開発されたものではありません。実際、そのほとんどは知的障害を持つ人々、または脳性麻痺や失明などの身体的障害を持つ人々のために開発されました。
  • 一般社会で仕事を得るためには、自閉症の人は職を求めて競争しなければならず、社会的コミュニケーション能力が損なわれている個人にとってそれは難しい場合があります。

学校サービスは22歳で終了

障害のある人が22歳になった瞬間、彼はIDEA(障害のある個人の教育法)の対象外となります。学校は資格であり、学校は無料で適切な教育を提供する必要があることを意味します。ただし、成人向けサービスは「資格」ではありません。お子様はサービスを受ける資格がある場合とない場合があり、たとえ資格がある場合でも、サービスプロバイダーに資金が提供される場合とそうでない場合があります。


これはすべて、実際よりもずっと悪いように聞こえます。実際には、重度の障害を持つ人(お​​よび自閉症は重度の障害とみなされます)は、少なくとも一部の成人向けサービスを利用できます。ただし、これを実現するには、コミュニティで移行がどのように機能するか、州で利用できるオプション、および子供が必要とする可能性のあるサービスに子供を認定する方法を知る必要があります。

自閉症の成人への移行プログラムはまだ始まったばかりです

ごく最近まで、自閉症の成人はまれでした。自閉症と診断されたそれらの成人は、重度の障害を持っていました。学校は、重度障害のある生徒にライフスキルトレーニングを提供し、基本的な仕事のスキルを支援するように設定されています。

自閉症の成人の人口が増加するにつれて、成人期への移行のためのリソースとプログラムが利用可能になっています。自閉症の成人にはさまざまなニーズがあります。たとえば、知的障害のない人もいますが、深刻な不安に対処しています。他の人は驚くべき技術的スキルを持っているかもしれませんが、深刻な感覚的な挑戦があります。


学校は自閉症の学生に適切な移行プログラムを提供するように義務付けられていますが、すべての学校が準備ができている、またはそうすることができるわけではありません。あるいは、一部の親は学校を完全に回避し、自分のリソースとネットワークを使用して大人の子供をサポートします。

成人向けサービスは場所によって異なります

IDEA法は連邦で義務付けられていますが、障害を持つ個人への成人向けサービス(社会保障などのいくつかのプログラムを除く)はそうではありません。ほとんどの成人向けプログラムとサービスは、州が支払い、管理しますが、一部のプログラムは地域レベルでのみ利用できます。他の州よりも資金援助に寛大な州もあれば、障害者に優しい雇用主がいる州などもあります。

非営利団体の自閉症スピークスが実施した調査によると、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、クリーブランド、フィラデルフィア、ボストンの大都市圏は、アメリカで自閉症の人が暮らすのに最適な場所のトップ10に入っています。調査これらの分野の回答者は、教育サービスや柔軟な雇用主政策など、都市が提供するサービスやプログラムに満足しています。

代理店は自閉症を理解し始めたばかりです

ほとんどの州および連邦政府機関は、自閉症の成人と協力することの意味を理解し始めたばかりです。学校と同様に、彼らは適切な仕事を見つけることに慣れており、知的または身体的な障害を持つ人々をサポートしています。自閉症はどちらでもありません。代理店は、急速に成長している優れた能力と大きな課題を抱える大人のグループのニーズに追いつくために最善を尽くしていますが、官僚制度や資金調達の問題にも取り組んでいます。よくあることですが、代理店を最新の状態に保つための情報、ウェブサイト、法的情報を提供するのは、保護者や自己擁護者の責任です。

情報およびアドボカシーのリソースを活用できます。

プログラム、代理店、資金、リソースについて、保護者はどのようにして十分な教育を受けていますか?質問する親に通知することをビジネスとする組織はたくさんあります。もちろん、あなたの課題は、適切な人々に適切なタイミングで適切な質問をすることです。所在地に応じて、出版物を読んだり、アドバイザーと話したり、会議に参加したり、次のような組織が提示するウェビナーを利用したりできます。

  • ARC
  • イースターシール
  • 自閉症は話す
  • 自閉症協会
  • 自閉症アスペルガーのニューイングランド協会

何が利用可能かについての情報を準備したら、アヒルを一列に並べ始め、子供が22歳になったときに移行の準備ができます。

自閉症の雇用の選択は自発的でなければならない

自閉症の成人の中には、自分がどのような仕事をしたいのかを正確に知っている人もいます。他の人は柔軟性があり、他の人は考えていません。しかし、他のすべての人と同じように、自閉症の成人は自分の人生を導く責任と権利の両方を持っています。言葉のスキルが限られている場合でも、その人の仕事は自​​分の興味、能力、目的意識に合っていることを知ることが重要です。

個人の最良のキャリアの選択を決定するのに役立つように、学校のカウンセラーや代理店の職員は、職業や適性検査などのツールを使用できます。次に、学生のビジョンが移行計画の一部になり、トレーニング、インターンシップ、および職業の機会の計画が容易になります。

ジョブオプションは能力と課題に依存します

自閉症または自閉症の自己擁護者を持つ子供の親として直面する最も難しい現実の1つは、能力が良い仕事を得て維持するのに必ずしも十分ではないということです。自閉症の若い成人は優秀な数学者かもしれませんが、会計や統計などの必要な機能に自分のスキルを一般化できない場合は、仕事がないかもしれません。雇用に深刻な障害となる可能性があるその他の問題には、次のものがあります。

  • 社会不安
  • 深刻な感覚の課題
  • 柔軟性のない
  • 批判への対応の難しさ
  • 共有したり協力したりしたくない

奇妙なことに、オフィス環境に対応できない才能のある技術者よりも、感覚の問題がほとんどない非言語的人物の方が、就職先を見つける方が簡単な場合があります。

強みと課題を理解することは、移行と就職活動のプロセスにとって重要です。問題になる可能性のある問題がわかっている場合は、トレーニング、インターンシップ、および「ジョブカービング」を提唱して、適切なジョブマッチを作成できます。

これまで以上に新しい仕事の機会があります

多くの大企業は、自閉症スペクトラムで従業員を雇うことの価値を見始めています。たとえば、会計事務所のErnst and Youngは、数学のスキルを持ち、他の多くの人には欠けている集中力のある自閉症の成人に手を差し伸べる神経多様性プログラムを持っています。自閉症に特化したアウトリーチプログラムを提供している他の企業には、SAPやフォードなどがあります。

さらに、かなりの数の小規模企業が自閉症の長所と能力を中心にビジネスを構築しています。ライジングタイドは、自閉症を重視することで多くの注目を集めているフロリダの洗車会社ですが、それだけでは決してありません。多くの場合、自閉症の大人の親は子供たちに機会を作り、それから拡大します。

機会は常にポップアップしているので、自閉症雇用のニュースに目を光らせておく価値はあります。

成功に備えることが重要です

自閉症の若い大人が素晴らしい仕事を得て生涯それを維持することを想像するのは素晴らしいことですが、多くの準備とサポートなしにそのような成功を目にすることはまれです。子供(または自分)を成功に導くことは可能ですが、計画と作業が必要です。通常の計画:

  • 障害に焦点を当てた代理店を少なくとも1つは含む
  • 雇用主の積極的な関与を必要とする(そして時には雇用主が管理するトレーニングまたはインターンシッププログラムを伴う)
  • 従業員の訓練と実践が含まれます
  • ジョブコーチングと、少なくとも一定期間の何らかの形のメンターシップが含まれます
  • 継続的な評価、トラブルシューティング、および問題解決が必要